15989976207
傳真:0757-28686803在涂料行業(yè)里,因?yàn)樨浧谘娱L而導(dǎo)致客戶不滿甚至退單的情況層出不窮,這無疑加大了涂料廠家的損失,而涂料代理商作為廠家與終端之間的橋梁,也顯得非常尷尬與無奈。
貨期問題是客戶滿意的重要因素,據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,拖慢貨期主要有兩大原因:生產(chǎn)周期與物流拖延。其中物流是涂料廠家難以控制的因素,而生產(chǎn)時(shí)間過長又該如何應(yīng)對呢?
制定科學(xué)的生產(chǎn)流程
涂料的生產(chǎn)過程包括受理訂單、計(jì)劃流程、車間生產(chǎn)、調(diào)試包裝、配貨發(fā)貨。所以,在計(jì)劃流程時(shí),將生產(chǎn)批次、生產(chǎn)車間選用、原材料獲取、定制數(shù)據(jù)錄入、出廠前留樣調(diào)試、確認(rèn)包裝以及物流配等等,每一項(xiàng)都有明確的開始時(shí)間和完成時(shí)間的規(guī)定以及具體實(shí)施方案細(xì)則。這讓每一個環(huán)節(jié)之間的銜接更為快捷,不需要在銜接不必要的交代工作。
建立合理的績效管理
涂料廠家在管理方面也應(yīng)有其獨(dú)到之處,通過科學(xué)合理的績效管理讓基層員工工作效率提升,鼓勵員工提出建議或意見,讓企業(yè)能夠有更好地改進(jìn)。
升級技術(shù)提高生產(chǎn)效率
另外,涂料廠家還應(yīng)該積極更新生產(chǎn)設(shè)備。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,可以加快生產(chǎn)速度,經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師以及成熟的技術(shù)也能夠大大的降低了涂料生產(chǎn)過程中出現(xiàn)差錯的概率。
文章來自邦派漆轉(zhuǎn)載請帶鏈接:http://www.ytkongtiao.com/